Blog

Karriere og familie
– ambitiøs og elitær på begge fronter

Af Jakob Møller Hansen

Ovenstående dilemma om balance mellem privat- og arbejdslivet er noget, vi alle må forholde os til indimellem. Jeg vil ikke umiddelbart komme med et svar på det dilemma, for det vil være meget forskelligt, hvorledes man håndterer dette. Alligevel har jeg nogle betragtninger omkring, hvordan jeg ser på arbejdsindsatsen i elitære og konkurrenceprægede virksomheder og herunder også den virksomhedskultur, vi har hos Comentor.

Der er ingen let vej til succes
Pt. kan man på de sociale medier følge, hvorledes der forventes en maksimal træningsbyrde hos fodboldklubben Brøndby FC, en indsats som mange af os kun har hovedrysten til overs for. At tænke sig to timers træning HVER DAG…….., det er da helt urimeligt set i lyset af de begrænsede lønninger, de får.

Jeg vil antage og håbe på, at arbejdsbyrden er markant højere hos andre virksomheder, jeg kan i hvert fald konstatere, at det er dagligdagen hos Comentor. Jeg må også konstatere, at det i ny og næ er lige i overkanten, men har svært ved at se, det kan være markant anderledes, når jeg ønsker at drive en forretning med succes, hvor teamet består af personer, som ønsker og motiveres af succes. Uanset hvad, så er der efter min opfattelse ingen lette veje til succes; har du talentet og energien, er du godt på vej. Jeg mener vitterligt, at man kan opnå rigtigt meget med en dedikeret og fokuseret arbejdsindsats, hvor ledelsen animerer til dette og ligeledes selv bidrager til en sådan kultur.

Pas på selvfedme
Vores nuværende placering i markedet og ønsker om fremtiden har bevidstgjort mig om, at det værdigrundlag, vi har haft lige fra starten af Comentors etablering i 2002, nok trænger til en revision. Vi skal tydeliggøre den adfærd vi har, der læner sig op ad ord som elitær, tydelighed på performance og hårdtarbejdende med udpræget teamfokus. Var vi fodboldspillere i Brøndby FC, så er det os, som lige tager 150 ekstra hjørnespark, mens de øvrige spillere er gået i omklædningsrummet.

Nu forholder det sig sådan i sportens verden, at succes ofte avler succes, og det er nu engang sjovere at være en del af en succes. Ikke at vi er lalleglade konsulenter, som blot farer rundt med armene over hovedet, dertil er vi jo trods alt fortsat nordjyder med benene solidt plantet på jorden, men når brancheanalysen viser, at vi er bedst i Nordjylland, nr. 2 i Danmark inden for rekruttering og nr. 3 inden for headhunting, så er vi succesfulde – og stolte, men også ydmyge. Vi er aldrig bedre end den sidste opgave vi har løst!

Vi arbejder i sagens natur ikke altid. Vi ønsker og søger også tid til fælles sociale aktiviteter. Om 3. halvleg er et glas på det lokale bryghus, fælles spisning, fest med og uden bedre halvdel eller teamtræning i udlandet eller Rold Skov er i og for sig underordnet. Alt sammen er dog noget, som styrker fællesskabet gennem indsigt og forståelse for hinanden uden for arbejde og/eller i uvante situationer.

”Vi” er produktet
Vores placering i markedet, og et massivt ønske om at fastholde denne, gør, at vi til stadighed er på udkig efter personligheder med ambitioner og en elitær tilgang til det at være rådgiver i en konsulentvirksomhed. En branche, hvor den enkelte et langt stykke henad vejen er produktet – et produkt, som på ingen måde kan læne sig op af lovgivning, som såvel advokater og revisorer i høj grad kan. Produktet er DIG helt ind, og virksomheder foretrækker, vil jeg antage, at samarbejde med skarpe hårdtarbejdende personligheder og talenter.

Skal man så arbejde altid? Naturligvis ikke, men pointen er: vil du være god og dermed meget bedre end andre, så forudsætter det en ihærdig indsats, som måske kræver, at du giver den en skalle på andre tidspunkter end vanligt for også at være en aktiv del af dine børns fritid og skolegang og ligeledes sikrer, at du og ægtefællen også får luft til bare at være. Der er nu engang perioder, hvor det kræver mere end almindeligt benhårdt fokus og prioritering, men lange dage – det kender vi vist alle til.

Se også

Andre blogindlæg

Comentor ændrer ejerstruktur

Comentor A/S forstærker og gør samtidig klar til fremtidigt generationsskifte Grundlægger og direktør Jakob Møller Hansen har, gennem to årtier, stået i spidsen for vel nok ét af Jyllands mest toneangivende konsulenthuse, Comentor A/S, som ligger i Aalborg. Siden 2008

LÆS MERE

Er skjorten ved at blive for kort Mette F?

For ganske få dage siden kunne ”De Gule Veste” i Frankrig fejre 2-års jubilæum. En bevægelse, som tog sin begyndelse grundet øgede benzinpriser, og som over tid har haft en del andre afsæt. Fælles for alle er, at de, der

LÆS MERE

Menu

Bliv en del af Comentor

Tilmeld dig
Comentor Forum

– Udvid dit perspektiv på ledelse og rekruttering.
– Modtag nyt fra hjørnekontoret v/ CEO Jakob Møller Hansen. 
– Vær blandt de første, der inviteres til arrangementer og relevante netværk.

Marie Lyhne Kousholt
Koordinator

+45 28 99 84 27
mlk@comentor.dk

Som koordinator har Marie det store overblik over husets kalendere og møder herunder booking og indkaldelse af kandidater.

Hun sørger for at tage godt imod gæster i huset, og det er også Marie, du kommer til at tale med, når du ringer til os.

Marie løser administrative opgaver på tværs af huset og supporterer ift. klargøring af ledelsesudviklingsforløb. Hun er desuden en væsentlig ressource i implementeringen af udviklingstiltag og nye systemer.

Marie har en kandidatuddannelse i Læring og forandringsprocesser.

Tomas Arnesen
Headhunter

+45 28 99 84 02
toa@comentor.dk

Ti år på Comentor-holdet har givet Tomas en stor erfaring og tyngde både som headhunter og indenfor ledelsesudvikling og -sparring.

Med en mastergrad i bagagen fra Aalborg Universitet og Rotterdam School of Management samt ti års ledererfaring fra Norge har Tomas stærke kompetencer inden for både ledelse, rekruttering og organisationsudvikling – på tværs af de skandinaviske lande.

Netop derfor har han også hovedansvar for de opgaver, vi løser på tværs af Skagerrak.