Foredrag

Succesfuld eksekvering af strategier

At formulere en strategi med dertilhørende initiativer er for de fleste chefer en forholdsvis let opgave.

Udfordringen er derimod, i højere grad, at få den omsat til virkelighed og dermed skabe det bedst mulige grundlag for eksekvering. Det er at gøre strategi så tilpas simpel, at alle køber ind på den, men samtidig ikke så banal at den ikke kranser de reelle muligheder og opgaver er en noget svære opgave. Det vi kalder stålskelettet for strategieksekvering kan være præcist det afsæt I står og mangler.

comentor_foredrag

indhold

På dette 2 timers inspirationsforedrag vil du få indblik hvordan en robust strategi afhænger massivt af effektiv operation. 

Du vil få indsigt i de værktøjer, der kan øge jeres succesrate, samt minimere latente fald grupper, som mange ofte falder i.

Hvordan fokusere vi på det mest vigtige og får fremadrettede defineret de aktiviteter der skal handles på.

Hvordan opsætte i resultatmål på en motiverende og spændende måde – som fastholder fokus, og sidst men ikke mindst hvordan holder vi hinanden ansvarlige – hele tiden.

målgruppe

Foredraget henvender sig til direktioner og ledergruppen, som står overfor at igangsætte en strategiproces, og ønsker at skabe en så ensartet og et solidt grundlag for at opstarte arbejdet.

Derudover egner foredraget sig også til netværksgrupper og erhvervsforeninger som har sat strategi på dagsordenen.

udbytte

Strategi og operation hænger uomtvisteligt sammen, hvorfor ledelse i og af en strategiproces er afgørende og herunder bruge simple værktøjer, som skabe optimal forståelse for jeres hensigter og aktiviteter bredt ud i organisationen.

I dette foredrag kan du glæde dig til at få indsigt i:

  • Sammenhængen mellem strategi og den enkelte medarbejders adfærd
  • Virksomhedens planlægningshierarki – en fælles referenceramme
  • Strategiske horisonter – at sætte operationen i en strategisk kontekst
  • Prioritering af jeres udviklingsmuligheder
  • Hvordan arbejder jeg med et strategihus
  • Præcisering af Must Win Battles
  • Brug af transformationskort til intern kommunikation

andre siger..

”Cut-the-crap inspiration på kompetent vis leveret af en veloplagt Jakob Møller Hansen”

Netværksdirektør
Ellen Vejle
EGN Topledelse

En del af jeres resultat

Ja tak, jeg vil gerne kontaktes for at høre mere om jeres foredrag

Menu

Marie Lyhne Kousholt
Koordinator

+45 28 99 84 27
mlk@comentor.dk

Som koordinator har Marie det store overblik over husets kalendere og møder herunder booking og indkaldelse af kandidater.

Hun sørger for at tage godt imod gæster i huset, og det er også Marie, du kommer til at tale med, når du ringer til os.

Marie løser administrative opgaver på tværs af huset og supporterer ift. klargøring af ledelsesudviklingsforløb. Hun er desuden en væsentlig ressource i implementeringen af udviklingstiltag og nye systemer.

Marie har en kandidatuddannelse i Læring og forandringsprocesser.

Tomas Arnesen
Headhunter

+45 28 99 84 02
toa@comentor.dk

Ti år på Comentor-holdet har givet Tomas en stor erfaring og tyngde både som headhunter og indenfor ledelsesudvikling og -sparring.

Med en mastergrad i bagagen fra Aalborg Universitet og Rotterdam School of Management samt ti års ledererfaring fra Norge har Tomas stærke kompetencer inden for både ledelse, rekruttering og organisationsudvikling – på tværs af de skandinaviske lande.

Netop derfor har han også hovedansvar for de opgaver, vi løser på tværs af Skagerrak.