Forandringer i større og mindre omfang er blevet et vilkår på de fleste arbejdspladser. Det er vi som ledere tvunget til at forholde os til og evnen til at navigere strategisk og eksekvere operationelt er blevet altafgørende fordi det er mennesker, der er en del af den ligning, der sikrer, at vi lykkes med vores planer.
God forandringsledelse handler om at skabe følgeskab til forandringen og håndtere den modstand, der helt naturligt opstår når vi putter forskellige mennesker ind i ligningen.
70% af alle forandringsprojekter forliser. De forliser ikke på grund af mangel på mål eller ressourceallokering, men på grund af mangel på viden om menneskelig adfærd i forandringsprocesser og mangel på konsensus i ledergruppen.