I anledning af Comentors 20 års fødselsdag, satte Jakob sig til tasterne og skrev en fem små anekdoter om de begivenheder, der har været med til at forme ham som ejerleder, leder og i hans bestyrelsesarbejde. Vi har samlet alle fem anekdoter her og håber, at
Vi er blevet spurgt til vores refleksioner om vores egen onboarding og det første halvår hos Comentor. Det er der kommet dette blogindlæg ud af,
Employer branding er jævnligt oppe og vende i de bestyrelser, jeg er en del af, og ikke mindst i de virksomheder, som jeg arbejder for
Jeg er ejerleder, på godt og ondt, og skal på ingen måde gøre mig hverken bedre eller ringere end andre ejerledere. Jeg er på ingen
Der, hvor du kan hjælpe dig selv, er i den grad at drøfte internt; hvad er need og hvad er nice i jeres krav til
Behovet for at motivere arbejdskraft på et blodrødt jobmarked er massivt. Styrelsen for arbejdsmarked og rekruttering udgav i oktober 2021 en analyse om det nuværende
Leverandør eller partnerskab – Hvor svært kan det være? Kært barn har mange navne; Hvad er search, selection, headhunting, rekruttering, vikar og interim? Hvornår skal
Sparringen ved kollegaens skrivebord, turen til kaffemaskinen og statusmødet ved tavlen er igen afløst af hjemmekontor på mange arbejdspladser. Undervejs vandrer tankerne måske mod næste
Comentor A/S forstærker og gør samtidig klar til fremtidigt generationsskifte Grundlægger og direktør Jakob Møller Hansen har, gennem to årtier, stået i spidsen for vel
Vi bliver lige hængende lidt ved, hvad Umami og velsmag har med rådgivning at gøre… Nogen går på Noma – andre går på Bones, eller
OECD delte i slutningen af 2020 deres vue på verdenssituationen efter Covid-19, på en konference i Paris. Bag analysen står ECB Economic bulletin 08/20 og
For ganske få dage siden kunne ”De Gule Veste” i Frankrig fejre 2-års jubilæum. En bevægelse, som tog sin begyndelse grundet øgede benzinpriser, og som
Danmark står overfor nye restriktioner og “bøvl” for erhvervslivet, der tager situationen i stiv arm. Læs eller repetér Jakob´s indlæg fra dengang Danmark lukkede ned
Nej – ovenstående er ikke titlen på en ny dansk spillefilm, men det vi live oplever på skærmen lige nu. Vi oplever alle et mediebillede,
Ovenstående dilemma om balance mellem privat- og arbejdslivet er noget, vi alle må forholde os til indimellem. Jeg vil ikke umiddelbart komme med et svar
Jeg håber og tror på, at de fleste ledere i ny og næ tager sig tiden til at fundere og reflektere over ledervirket, og hvordan
Det udsagn møder jeg om end ikke dagligt så ofte hos såvel ledere som medarbejdere i mange danske virksomheder – store som små, nationale som
Disruption eller Game Changer? Ordsproget om træet med stærke rødder, udtrykker meget rammende, hvorfor det er så ualmindeligt vigtigt, at ledere har det rette DNA…
Branchen mister i hvert fald marked og omsætning til andre aktører på markedet, og om det skyldes, at vi er selvfede og satte, må guderne
Det er en enhver leder eller virksomhedsejers drømmescenarie at have et HPT, der er stærkt fokuseret på målet og præsterer optimalt. Tager du afsæt i
I krig og fred – måske nogle fifs du også kan bruge Litteraturen er mangfoldig, når det drejer sig om at ”kloge” sig i mysteriet
Copyright © 2022 Comentor A/S | Design og udvikling bDnordic ApS
– Udvid dit perspektiv på ledelse og rekruttering.
– Modtag nyt fra hjørnekontoret v/ CEO Jakob Møller Hansen.
– Vær blandt de første, der inviteres til arrangementer og relevante netværk.
